創(chuàng)問教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實(shí)體中心的專業(yè)機(jī)構(gòu),提供國(guó)際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))的ACTP 級(jí)課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

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教練人生 | 和孩子一起做教練,孩子是你人生最好的教練

教練對(duì)話是什么?主要通過傾聽和提問支持對(duì)方找到目標(biāo)或方法。它可以宏觀到國(guó)家人才培養(yǎng)、企業(yè)管理等方面,也可以微觀到日常生活中的細(xì)節(jié)。心態(tài)開放、擁有好奇的孩子是非常好的教練對(duì)象,幾次三番以后聰明的孩子也模仿著教練大人了。

 

我從2010年4月開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)教練,回家后躍躍欲試想用一把。正好某天8歲的兒子對(duì)我說:“媽媽,我想吃糖!”鑒于他已補(bǔ)過三顆牙的事實(shí),以前我定會(huì)斷然拒絕。然而這次我笑咪咪地問:“媽媽知道你喜歡吃糖。想想看,吃糖對(duì)你有什么樣的影響呢?”他答:“壞牙齒。”很快他露出了難過的神情,道:“不過我還是想吃?!蔽依^續(xù)問:“那你怎樣做可以既吃糖又保護(hù)牙齒呢?”他晃了晃腦袋喜滋滋地說:“一次吃糖不超過三顆,而且吃完以后立刻刷牙。”我趕緊鼓勵(lì)一下:“你想的方法真棒,就這么干!”嘿,小試成功!

 

兒子熱愛學(xué)習(xí),不過他考前容易緊張,有次我和他就如何放松有了以下對(duì)話:

“假設(shè)有一把尺,一端是最低分1分,另一端是最高分10分,你覺得此刻放松程度在幾分?”

“6分左右吧?!?/span>

“那你希望到幾分呢?”

“8分?!?/span>

“那你看到、聽到或感到什么就覺得自己在8分的放松狀態(tài)呢?”

“吃冰淇淋的時(shí)候,香甜的,涼涼的,爽爽的?!?隨后我邀請(qǐng)他回憶、體驗(yàn)吃冰淇淋的曼妙狀態(tài))

“那下次考試時(shí)你怎么做可以去到8分的放松呢?”

“我就想象自己在吃冰淇淋!”

 

幾次以后兒子慢慢摸到點(diǎn)門道,很自然地教練我了。有次我家的擱物架一片狼藉,我看著就心中抓狂,馬上發(fā)牢騷:“這么亂!簡(jiǎn)直不是人呆的地方!”可能那天我抱怨的時(shí)間長(zhǎng)了些,在一旁做作業(yè)的兒子開始干預(yù):

“聽上去你不喜歡這樣,你想改變的程度1到10分在幾分?”

“10分!”(還用說嗎,我一分鐘都忍不下去。)

“那你怎么改變呢?”

“整理這個(gè)架子啊?!?/span>

“那你立刻開始行動(dòng)吧!”

足足有30秒我被震得像泥塑菩薩一樣原地不動(dòng),這小子還真有點(diǎn)牛。

 

當(dāng)然姜還是老的辣,遇到復(fù)雜情形老將就出馬了。有次期中考試兒子狀態(tài)不佳,語文英語都比較慘,雖然第二天考的數(shù)學(xué)是他的強(qiáng)項(xiàng),然而他的信心已經(jīng)動(dòng)搖,覺得這次考試整個(gè)兒就完蛋了。當(dāng)時(shí)先生和我輪番勸他,他還是壓力很大。這時(shí)一個(gè)教練問題躍入我的腦海:“如果兩年以后,或者從更長(zhǎng)的時(shí)間來看待這次考試,你有什么發(fā)現(xiàn)?”他想了想,道:“好像也沒什么嘛?!蔽依^續(xù)跟進(jìn):“是啊,假如一生是條長(zhǎng)河,它充其量是朵小浪花而已。帶著這樣的想法,你會(huì)如何做呢?”…….

 

這個(gè)問題之所以有力量,在于教練的核心作用是讓人面向未來,讓人去體驗(yàn)到自己想要的美好藍(lán)圖,帶著力量回到現(xiàn)在采取行動(dòng)。這一招兒子很快掌握了,有天因?yàn)槟臣挛疑臍?,他居然說:“媽媽,你說的:‘過去是無法改變的,未來是可以創(chuàng)造的’,所以下一分鐘你就開心起來!”哇,我哪還有氣可生呀!